在近期内一科、内二科的搬家过程中，为确保科室的一些医疗设备完好无损地移动，器械科的同志在主管院长的带领下，采取多种措施，想尽各种办法，克服种种困难，多方联系设备的生产厂家，在医院规定的时间内，使设备按时就位，并正常运行，保证了临床诊疗工作的正常开展。
内一科的一台体外反搏装置，由于过了厂家的三包期，当和厂家提出移机的需求时，厂家售后先是要移机费用，后又借口设备款问题，一直推脱。器械科董科长不厌其烦的和厂家打电话、微信进行沟通，并联系上厂家的负责人，最终同意来我院免费移机。厂家工程师和器械科吕长政、内一科主任张成松一起将机器由三楼移至二楼，后又移至三楼。一些小型的医疗设备不需要厂家来移机的，器械科的同志就协助内科医护人员自行完成。特别是吕长政，一名90后，来器械科时间不长，但吃苦耐劳，勤钻业务，自己独立解决了很多设备的故障处置工作。每次临床上报的设备故障，总是一路小跑，第一时间赶到现场维修处理。遇到棘手的问题，就向矿务局中央医院的赵晨瑞老师请教协助解决，加班加点是常态。获得了临床医护人员的一致好评。
在这次内科的搬家过程中，临床科室存放有一些需报废的器械，器械科严格按照医院器械的报废处理程序，对申请报废的器械严格把关，实地现场查验，确定无维修价值需报废的，通过各级审批后放置仓库，对可再次利用的零配件保管好，做好再次利用，为医院开源节流。
在购置内四科的中央心电监护时，我们充分听取临床医护人员意见，并对不同厂家的产品性能、特点、价格等进行比较，本着既能满足临床治疗需求，又能使设备的性价比达到最优，最终采购了广东宝莱特公司的中央心电监护。因为这个厂家的机器在我院内一科有一套已运行近十年，从质量到价格都有很大优势，售后服务到位，而且此款机器的监护系统能进行心率变异分析监测，这一项是在医保报销范围内的，是国产其他品牌的机器所不具备的。我们又多次给厂家谈判，争取厂家最大的优惠政策，最后厂家在我院购置5台床旁心电监护的同时，决定赠送一套中央监护系统，含电脑、打印机、中央监护系统软件免费升级等，仅此一项比前预算为医院节约资金约7万余元。
今后伴随着医院的发展，医疗收入的增加，医疗设备的数量也同步增长。在做好服务工作的同时，医疗器械作为医院固定资产最重要部分，如何更好地管好、用好设备为医院创收；降低器械、卫材消耗为医院节支，是目前管理中的重要工作，也是今后要努力做好的工作。
（器械科 董瑞红）